通遼中小型立庫-拓普威

此外，產(chǎn)品的標(biāo)簽對(duì)貨物的清點(diǎn)也很關(guān)鍵。倉庫應(yīng)考慮制定統(tǒng)一的標(biāo)簽要求，讓上游供貨方按要求執(zhí)行，以利于入庫清點(diǎn)。
入庫工作的第三個(gè)部分，庫位管理，就是要把貨物放入它該去的庫位。不是所有的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)都有這個(gè)環(huán)節(jié)。比如大宗的散材貨，中小型立庫，頂多管理到堆場(chǎng)，不會(huì)有庫位。對(duì)于有庫位管理需求的倉庫來說，這個(gè)環(huán)節(jié)也是很重要的。因?yàn)檫@涉及到在庫管理和出庫管理的準(zhǔn)確性。如果貨物入錯(cuò)庫位，就會(huì)造成在庫數(shù)量和出庫數(shù)量出錯(cuò)。
4、產(chǎn)成品入庫必須有質(zhì)檢部門簽發(fā)的“合格證”或簽字認(rèn)可，由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“材料驗(yàn)收單”，質(zhì)檢員、保管員和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品因質(zhì)量問題造成的廢品不得驗(yàn)收入庫，由質(zhì)檢人員填報(bào)“廢次品通知處置單”，需返修的零部件經(jīng)返修合格后方可辦理入庫?！?、對(duì)于外購物資品種數(shù)量不符、質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求的，由采購人負(fù)責(zé)調(diào)換和補(bǔ)齊，因更換而形成的費(fèi)用損失由采購責(zé)任人承擔(dān)，在產(chǎn)品銷售過程中產(chǎn)品因質(zhì)量問題而退回所造成的廢品損失由銷售業(yè)務(wù)人員填報(bào)“退貨通知處置單”，由分管質(zhì)量的*分析判定責(zé)任大小，并辦理責(zé)任處罰通知單，交財(cái)務(wù)部門備案。
一般而言，倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的內(nèi)容可以用下圖來簡(jiǎn)單概括。倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)所需的倉庫設(shè)施和倉庫管理it系統(tǒng)。倉庫設(shè)施包括符合業(yè)務(wù)需求的倉庫，貨架，叉車，rfid硬件等等，倉庫管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱wms，有很多軟件可以選擇，如果業(yè)務(wù)產(chǎn)品比較單一，也可以用excel管理，并不一定需要一個(gè)集成的軟件。這兩樣基礎(chǔ)的選擇都要適應(yīng)業(yè)務(wù)的需求，不是越高大上就是越好的。
當(dāng)然，與任何業(yè)務(wù)單元一樣，的還是要有工作負(fù)責(zé)的人員，以及配套的人員管理方案，包括薪酬體系與業(yè)務(wù)的適用性等。業(yè)務(wù)流程上講，主要的業(yè)務(wù)流程包括三個(gè)部分，即入庫管理，在庫管理，出庫管理。 本文*在分享業(yè)務(wù)流程上的管理經(jīng)驗(yàn)。
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