男裝羽絨服價(jià)格-男裝羽絨服-域圖服裝匠心工藝(查看)

kz是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合型*服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。
服裝生產(chǎn)廠家詳解女裝廠計(jì)件工資好，男裝中長(zhǎng)款羽絨服，還是計(jì)時(shí)工資好？
服裝工廠采用的計(jì)薪方式不盡相同，大部分工廠都是采用的計(jì)件的方式，計(jì)件工資好處在于容易管理，調(diào)動(dòng)了員工的相對(duì)積*性，但弊端在于本質(zhì)上將產(chǎn)品的質(zhì)量、效率（交期）、成本的管理交給了*員工，產(chǎn)品作為員工獲取勞動(dòng)報(bào)酬的實(shí)證，其實(shí)已經(jīng)脫離了其本質(zhì)的屬性。
采用計(jì)件工資制度的好處
一，可以提高員工積*性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會(huì)偷懶！
二，員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，男裝羽絨服，加強(qiáng)勞動(dòng)技能！可以形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。
三，讓企業(yè)的支出相對(duì)明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費(fèi)。
采用計(jì)件工資制度的壞處
一，員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對(duì)品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對(duì)*情緒
二，男裝品牌羽絨服，只要是計(jì)件制，就會(huì)有不平均的現(xiàn)象發(fā)生，矛盾較多，處理不好，容易產(chǎn)生波動(dòng)。
三，小單不好處理，力太大，產(chǎn)生的效益卻很少。
四，每一次新產(chǎn)品上線，都得慎重對(duì)待，對(duì)管理人員要求提高很多。
kz是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合型*服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。
如何尋找好的大型服裝加工廠合作和進(jìn)貨注意事項(xiàng)
面對(duì)各種困惑，制服廠教你幾點(diǎn)進(jìn)貨需注意的基本事項(xiàng)。首先你要清楚自身的情況和所處的環(huán)境。擁有充足的人力、財(cái)力、物力是基本的條件，根據(jù)市場(chǎng)和季節(jié)變化，及時(shí)作出調(diào)整，加大對(duì)自身的保障；然后再熟知商品性能、質(zhì)量、規(guī)格、花色、價(jià)格，了解生產(chǎn)和貨源情況，可提高選貨靈活性。合理的進(jìn)貨不僅可以吸引消費(fèi)者前來(lái)選購(gòu)，也可以提高節(jié)假日的銷(xiāo)售額。好的貨源是成功的一半，在熟知進(jìn)貨的基本事項(xiàng)后，還需了解品牌供應(yīng)商的退換貨條件，男裝羽絨服價(jià)格，好的退換貨條件可以減少開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)，并能及時(shí)更新貨品以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
kz是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合型*服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。
kz與您分享如何祛除秋裝霉味？
棉料女裝發(fā)霉
到市場(chǎng)買(mǎi)菜時(shí)，留幾根綠豆芽出來(lái)，在有霉點(diǎn)的地方反復(fù)揉搓，再用清水*洗，霉點(diǎn)就清除了。
淺色系的女裝發(fā)霉
用淘米水浸泡一夜，讓剩余的蛋白質(zhì)吸附掉上面的霉菌，再按正常的洗衣程序處理即可祛除。
服裝廠有霉味怎么辦呢？
一、把衣服掛起來(lái)，將吹風(fēng)機(jī)定在冷風(fēng)檔，對(duì)著發(fā)霉的衣服吹10~15分鐘，大風(fēng)會(huì)吹走霉味。這是緊急補(bǔ)救的做法。
二、洗臉盆加滿清水，加入兩勺白醋和半袋牛奶，倒上洗衣液浸泡10分鐘，讓醋和牛奶吸附衣服上的霉味，然后沖洗搓揉，直到干凈為止。后用清水投洗干凈，霉味就消失啦！
男裝羽絨服價(jià)格-男裝羽絨服-域圖服裝匠心工藝(查看)由常熟市常福街道域圖服裝廠提供。男裝羽絨服價(jià)格-男裝羽絨服-域圖服裝匠心工藝(查看)是常熟市常福街道域圖服裝廠升級(jí)推出的，以上圖片和信息僅供參考，如了解詳情,請(qǐng)您撥打本頁(yè)面或圖片上的聯(lián)系電話，業(yè)務(wù)聯(lián)系人：姚總。